Новый Южный Уэльс ускоряет реализацию проектов по хранению энергии

 

 

Новый Южный Уэльс ускоряет реализацию проектов по хранению энергии; Механизм LTESA переводит 12 проектов на этапы строительства или эксплуатации

 

 

 

В ходе последнего тендера в рамках механизма долгосрочных-соглашений об энергетических услугах Нового Южного Уэльса (LTESA) было заключено шесть контрактов на общую мощность примерно 12 ГВтч.распределение энергии аккумулятора-на их долю приходится более 40 % минимального объема хранилища штата. Программа направлена ​​на продвижение проектов к коммерческой эксплуатации; в настоящее время из 25 проектов, которые он поддерживает, 12 прошли стадию финансового закрытия и вступили в этапы строительства, ввода в эксплуатацию или эксплуатации. В частности, пять проектов находятся в полной эксплуатации, два находятся на этапе ввода в эксплуатацию, пять находятся в стадии строительства и 13 находятся в стадии разработки.-Шесть из них получили контракты всего несколько месяцев назад.

Среди проектов, находящихся в стадии реализации, — Great Western Battery,-принадлежащая Neoen Australia и получившая сертификат LTESA в последнем раунде тендера-, после полной ввода в эксплуатацию она обеспечит 3,5 ГВт-ч емкости хранения, что сделает его одним из крупнейших проектов по хранению аккумуляторов в Австралии. Кроме того, аккумуляторная система хранения энергии Limondale-, которая в начале 2023 года обеспечила первое-LTESA для проекта по созданию аккумуляторов, имеет мощность 400 МВтч и сейчас вступила в стадию ввода в эксплуатацию, приближаясь к коммерческой эксплуатации. Успех этого проекта способствовал развитию в штате систем хранения аккумуляторов с 8-часовым сроком службы при поддержкеТочная модель зарядки аккумуляторной батареичто оптимизирует производительность и долговечность.

Достижения в области аккумуляторных технологий для хранения возобновляемой энергиипродолжать ускорять развертывание в Новом Южном Уэльсе. Параллельно растет интерес к проточным окислительно-восстановительным батареям для хранения возобновляемой энергии, которые предлагают масштабируемые,-решения с длительным сроком службы, идеально подходящие для амбициозных целей штата. Лидером этой инновации является компания BLOO POWER, чьи передовые-системы сейчас оцениваются на предмет интеграции в несколько предстоящих гибридных проектов.

Новый Южный Уэльс поставил цель достичь к 2030 году мощности возобновляемой генерации до 16 ГВт и долговременного хранения энергии до 42 ГВтч. Чтобы удовлетворить растущий интерес к гибридным проектам возобновляемой энергетики и хранения энергии, Энергетическая корпорация Нового Южного Уэльса разрабатывает новые контрактные структуры и планирует во втором квартале этого года запустить новый продукт, специально предназначенный для гибридных разработок; этот продукт будет ориентирован на ветряные и солнечные электростанции в сочетании с совмещенными-хранилищами энергии. Список предстоящих тендеров остается значительным, в том числе "утверждающий" тендер на мощность 500 МВт,-в настоящее время завершается для решения проблем с надежностью в субрегионе Сиднея-Ньюкасла-Вуллонгонга--, результаты которого ожидаются примерно в мае. Кроме того, во втором квартале запланирован запуск крупнейшего на сегодняшний день тендера LTESA, -требующего 12 ГВт-ч емкости хранения-, а годом позже за ним последует еще один тендер на 12 ГВт-ч. Эти тендеры призваны помочь штату достичь цели в 42 ГВтч к концу 2033 года.

Компания Energy Security признает, что заключение долгосрочных-соглашений об энергосервисных услугах не гарантирует завершение проекта; Компания разработала планы действий на случай непредвиденных обстоятельств для учета потенциального сокращения проектов и может заключать контракты на проекты, которые превышают целевые мощности, при условии, что они могут принести пользу потребителям. В заключение Мюллер подчеркнул, что успешное осуществление энергетического перехода требует политической определенности, выходящей за рамки избирательных циклов, четких инвестиционных стратегий, надежных партнерских структур и капитала, способного управлять разнообразными профилями риска и доходности-, и при этом необходимы кадровый потенциал, поддержка сообщества, а также культура сотрудничества и партнерства между государственными учреждениями, разработчиками и местными сообществами.